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29/05/2008

rencontre avec le D.R.H. interimaire

CH L’Aigle le 23 Mai 2008

 

CLASH entre

 

Mr MORICE-MORAND

 

(D.R.H. Interimaire)

 

et la CGT

 

Ce jour, Vendredi 23 Mai 2008, les syndicats étaient reçus par la Direction : Mr Morice-Morand et Mme Vallée. 

Différents points relevant surtout des ressources humaines devaient être traités.

Hors, Mr le Directeur, s’est retranché derrière son statut d’intérimaire pour botter en touche sur nombre de nos questions !!

(Situation précaire des agents de la blanchisserie et des ASH …pôle ASH, services techniques, fusion avec le CPO )

 L’atmosphère tournant à l’orage,

  

c’est sur une question d’un

  

représentant de la CGT

 

concernant la situation en CDI

 

 de Mme Vallée que la foudre

 

est tombée !!!

 

 Mr Morand clos subitement la séance

et quitte la salle !!!

 En conséquence, nous demandons que les questions non traitées le soient au CTE du 30 mai prochain :

 

  • financement de la VAE pour les ASH (formation AS)

  • contrôle des arrêts maladies

  • mise en place des badges

  • délation des coordonnées des kinés par les ressources humaines de l’hôpital

 Chacun jugera de la volonté du dialogue social de la direction, même intérimaire !!

 Seul le dossier concernant le nettoyage de la blanchisserie est pris en compte mais sans donner de date.

Nous avons précisé notre volonté qu’il soit réalisé avant l’été.

 

Dans ce contexte, et dans l’attente

 

du C.T.E du 30 Mai 2008,

 

nous appelons le personnel

 

 
à boycotter la séance photo

 

 

pour les Badges !!

24/05/2008

Fichage

 

 

B   Banalisation

 

         du
 
 
      fichage ?

 

 

Une note d’information est sortie dans les services sur la création d’un

badge,accompagnée d’une planification de prise de photos pour celui-ci.

 

Hors, il s’avère que ce projet (une nouvelle fois) n’a jamais été présenté aux élus

du personnel, en Comité Technique d’Etablissement. La seule information officielle

que nous ayons eue, est en CHSCT (19 février 2008) : Mais pas de discussion, ni

de vote.      Pourtant les interrogations existent !!!!!

 

Il faut savoir qu’il va en coûter à notre établissement

                                         la modique somme de 20 000€ (au bas mot !!).

Il est vrai que 20 000€ par rapport à 7 millions (de déficit).C’est une bagatelle !!

Pourquoi perdre son temps à en parler aux élus du personnel ? A noter que dans

le même temps, la Blanchisserie n’a pas été nettoyée depuis 4 ans et que les

collègues y vivent un enfer, dans la poussière de coton, lorsque les ventilateurs

fonctionnent par forte chaleur. Y a t il un budget pour assurer ce nettoyage ?

(politique de gestion des risques)

 

La CGT est d’accord pour le paiement par carte au self et l’identification del’agent

sur la tenue de travail par taille (suite a la position du CHSCT). Alors que d’un simple

badge avec notre nom et fonction devant servir à payer nos repas au self

(les médecins sont-ils concernés) et nous identifier, nous nous trouverions

avec une puce informatique épinglée sur notre poitrine !

 

A l’heure où la mode est au fichage des personnes, de nos enfants grâce,
entre autre, à la loi Sarkozy(liberticide) dite «  de prévention de la
délinquance », la CGT qui lutte déjà nationalement ne laisserapas
le personnel de l’hôpital de L’Aigle se faire cataloguer !!!!





Le 16.05.08


13/05/2008

Réponse CGT CH L'Aigle/Mr Yvon

 

 

 

TROP DE TRACAS

 

 

TROP DE

 

BLABLA !!!!

 

 

 

 

Communiqué de presse du 12.05.08

Une fois de plus, Mr YVON, ex maire UMP, ex président du Conseil d’Administration de l’hôpital de l’Aigle joue la communication par voie de presse !! Oui la CGT défend l’hôpital Aiglon : le personnel et l’accès à des soins de qualité pour la population Aiglonne.

 

Dès l’effet d’annonce dans les journaux locaux d’un hôpital neuf à l’Aigle en 2004, (ouverture en 2007), la CGT a dénoncé l’inexistence du plan de financement et réclamé à juste titre des crédits d’état ; Le Comité Technique D’établissement du 20 novembre 2006 (voir notre déclaration), a été la seule instance du C.H à voter ce plan de reconstruction : pour : C.G.T 10 voix ; C.F.D.T 3 voix et F.O 3 voix.

 

Depuis l’année dernière, nous sommes dans l’attente de décisions concernant l’avenir de notre hôpital, hormis le rocambolesque départ du Directeur, Mr Lismonde (après un an de service) rien d’officiel n’est présenté  !!!

 

 

Cette situation, Mr YVON ne pouvait l’ignorer, il était au courant des diverses positions et intervention de la C.G.T, de ses élus et d’autres acteurs du centre hospitalier depuis des mois sinon des années. N’inversons pas les rôles, le cadre ne fait que suivre et appliquer les directives qui lui sont imposées par la direction, sans oublier que le cadre est un citoyen comme tout le monde et a le droit d’avoir des engagements syndicaux.

 

Ce silence, accompagné de beaucoup d’inquiétude du personnel (compte tenu des projets gouvernementaux en cour) a provoqué la journée de grève et la manifestation 6 Mars 2008 et des prochaines grèves du mois de MAI 2008.

 

Entre autre, nous réclamons depuis des mois l’intervention de la cours des comptes régionale pour éclaircir notre déficit. Déficit découlant des budgets validés en Conseil d’Administration qui ont été présenté par l’ex président au coté de l’ex directeur Mr MICHEL pendant cinq ans. Rappelez vous Mr YVON, les SANGSUES de CAP GEMINI et de Mc Kesson : 2 millions € de perte sèche pour notre établissement mais aussi notre sécurité sociale. Mais NON, on nous envoie une MISSION D’APPUI : Un médecin et un directeur (prônant le système libérale anglo-saxon : ref. « Les cahiers hospitaliers d’avril 2008 ») diligentés par le ministère de la santé, les amis de Mr YVON. Ceux qui ont orchestré le déficit de 70% des hôpitaux en France !!! Alors comment peut on être objectif lorsque l’on est juge et partie ?

Mr YVON aurait-il découvert une boule de cristal depuis qu’il est dans l’opposition (municipale) pour nous informer sur le devenir de notre établissement ? Notamment celui de notre Chirurgie, et par voie de conséquence sur celui de la Maternité ?

La vérité est que le plan gouvernemental (rapport Larcher) va condamner à la fermeture des centaines de services hospitaliers publics, sous le prétexte de mauvaise rentabilité financière. Mr YVON et ses colistiers sont parfaitement au courant de ces projets. Il y a donc bien eu rétention d’informations envers le personnel et la population.

S’il doit y avoir un partenariat avec le Centre Hospitalier d’Alençon, la CGT se battra avec les personnels et la population pour que ce soit les praticiens qui viennent opérer à l’Aigle et non le patient devant se déplacer sur Alençon (quelle prise en charge des moyens de transport ?).

C’est un peu facile de charger une fois de plus la mule : c’est bien connu, c’est aussi la CGT qui ferme les usines, et les délocalise !

 

Pour ce qui est de la notation de notre Maternité, (l’Express du 20 Mars dernier) la population peut se poser la question sur les critères d’évaluation SARKOZIENNE pour la placer dans les plus mauvaises de l’hexagone. Laissez donc, Mr YVON, juger le bassin Aiglon ; Savez-vous, Mr l’ex président du conseil d’administration, qu’il existe à l’hôpital de l’Aigle des questionnaires de satisfaction ?

 

 

Pour la C.G.T : le bureau syndical.

 

 

13/03/2008

Rencontre Trimestrielle CGT - ARH

 
                                                                          L’Aigle le 13 mars 2008

Une délégation régionale CGT a été reçue mardi 11 mars 2008 dans le cadre des réunions trimestrielles par Mr BLAIS, Directeur de l’Agence Régionale d’Hospitalisation.

L’hôpital de l’Aigle étant à l’ordre du jour, deux militants CGT de notre établissement ont évoqué les problèmes et interrogations rencontrées dans notre hôpital.

VOICI LES QUESTIONS QUI ONT ETE POSEES ET LES REPONSES DE Mr BLAIS :

 

Questions de la CGT Réponses de L’ARH

Le directeur du CH de L'Aigle part-il ?

De lui-même ou a t-il été congédié par vous ?
Mr Lismonde a demandé une nouvelle affectation
Qui le remplace ? Un directeur intérimaire, en attendant qu’un autre soit nommé. A ce jour, nous n’avons aucun nom
Quelle mission lui sera-t-il demandé ? De faire appliquer un plan de retour à l’équilibre
Le départ de Mr Lismonde soulève encore plus d’inquiétudes sur la pérennisation  de notre hôpital !
Mr Lismonde avait bien pensé un plan de retour à l’équilibre mais n’a pas su le faire appliquer

Que comptez-vous faire face aux départs du directeur, de la responsable des finances, de la directrice des soins, et de l’absence de direction des ressources humaines ?

Pas d’inquiétudes, il y a des personnes compétentes sur place !

Quels objectifs la Mission d’Evaluation et d’Action (MEA) a-t-elle ? Qui viendra ? Quand ? Comment ? Le résultat n’est-il pas décidé d’avance ?

La MEA , a pour objectif d’avoir un oeil extérieur pour analyser et mettre a plat les difficultés. Ces personnes (2 professionnels de la santé) sont envoyées par le ministère sous couvert de l’ARH, ce qui n’est en aucun cas une mise sous tutelle. Je les accompagnerai à l’Aigle pour les présenter mi-avril. Cette mission se déroulera sur 2 à 3 mois. Ils auront à définir les vocations essentielles de l’hôpital

Où en est le projet de reconstruction du CH de L'Aigle ?

La reconstruction ne se fera pas, mais le bassin de l’Aigle a réellement besoin de son hôpital. Pour cela il faut le moderniser et le sécuriser pour le rendre plus attractif

Où en est le projet de rattachement du service de Santé  Mentale avec le CPO d'Alençon ?

En attente et en cours
Quels sont les projets d'avenir pour les services de Chirurgie, de Maternité et de Médecine orientation Cardiologie ? Il faudra tendre vers l’ambulatoire, des organisations différentes et une optimisation de l’utilisation du bloc opératoire (respect des plages horaires pour diminuer le taux de débordement, ouvrir les salles en adéquation avec l’activité).

L’H.A.D. (Hospitalisation A Domicile) est elle une orientation envisageable ?

Oui
   
Pourquoi n'y a-t-il plus de médecin DIM ? Comment les actes pourraient-ils être mieux codifiés ? En effet les actes doivent être impérativement bien cotés par les médecins, sans oublier les diagnostics associés pour ne pas perdre de l’argent
Les personnels paramédicaux ont, pour le plan de retour à l’équilibre, été réorganisés sur l’ensemble des services (mobilité du personnel / suppression de poste / retraités non remplacés). Cette réorganisation devait être faite conjointement avec une modification de distribution des lits et une autre organisation médicale. Rien n’a suivi, seul le personnel est en place, depuis le premier janvier 2008 !

Cette réorganisation a été faite à l’envers, normalement le plan de retour à l’équilibre doit commencer par :

        Une analyse de l’activité et de la position de l’établissement par rapport à la population, le besoin de santé et la forme de prise en charge

· Faire un bon pronostic du développement des activités et leurs évolutions

·        Une bonne organisation : 

 Exemples :

Pour les blocs : un chef de pôle pour une gestion commune, pour une diminution des salles, une meilleure organisation interne des équipes

Pour l’hospitalisation : mise en commun des disponibilités des lits et un développement de l’hospitalisation de jour

·        Fonctionnement : une bonne politique d’achat, une relation codage/facturation

Comment envisagez-vous la résorption de notre déficit (7millons d’euros) ?

Ce n’est pas si dramatique les 7 millions correspondent au déficit cumulé, il n’y a que 2 millions de déficit d’exploitation sur l’année. La résorption sera longue mais tout repose sur un plan de retour à l’équilibre bien suivi

Comment expliquez-vous que nos instances ne se sont pas réunies depuis fin décembre 2007 ?

Je déplore la situation

 

Chacun se fera sa propre opinion !!!!!!!!!

 

Voici notre analyse :

Une fois de plus, le déficit de l’hôpital serait dû à son organisation. Il faut donc encore se réorganiser.

Mr BLAIS soutient l’hôpital par des « maux » et ne fait que déplorer la rupture du dialogue entre le corps  administratif et médical, ainsi que les disfonctionnements et (ou) la désorganisation des médecins.

La rentrée d’argent dans un hôpital avec la T2A, ne peut se faire que par le biais d’une cotation des actes médicaux constante, fiable et pertinente.

 

Quand est-il actuellement à l’hôpital de l’Aigle ?

Il manque actuellement

485 000 € dans les caisses

 

La CGT a toujours dénoncé les cotés pervers de la T2A

et de la nouvelle gouvernance qui avaient pour but de responsabiliser les médecins  !!!


Nous savons que le directeur de l’ARH n’en a que le nom « BLAIS »
puisque aucune rallonge budgétaire n’est en vue,
il va falloir encore se serrer les coudes, l’accouchement risque d’être sans péridurale !

 

 

On dit que trop d’info tue l’info,

est ce que trop de réorganisation
 
n’engendre pas la désorganisation ?

23/01/2008

APPEL A CANDITATURE !!!

L'HOPITAL DE L'AIGLE RECHERCHE UN  D.R.H.

 

BIEN SUR, LA C.G.T. APPELE A CANDITATURE AFIN QUE LE OU LA POSTULANTE ENVISAGE UNE ETROITE COLLABORATION AVEC NOTRE SYNDICAT.

NOTRE SOUHAIT SERAIT DE S'ENTENDRE POUR UN MAINTIEN DU STATUT DE LA FONCTION PUBLIQUE HOSPITALIERE, POUR EVITER LES EMPLOIS PRECAIRES, POUR ANTICIPER LES DEPARTS EN RETRAITE AVEC DE VRAIS POSTES, AVEC UNE REELLE CONSIDERATION DES  TRAVAILLEURS DE TOUS LES SERVICES DE L'HOPITAL.

MERCI DE VOTRE MOTIVATION SI VOUS POSTULEZ, NOUS SOMMES LES PREMIERS A VOULOIR COLLABORER.

LA C.G.T. NE DIT PAS TOUJOURS NON QUAND L'INTERET DU TRAVAILLEUR EST MIS EN AVANT. 

10/01/2008

MEILLEURS VOEUX A TOUS

 

 TOUS LES MEMBRES DE LA C.G.T DE L'HOPITAL DE L'AIGLE VOUS SOUHAITENT UNE MEILLEURE ANNEE.

PLUS QUE JAMAIS NOUS AVONS BESOIN DE CHAQUE MILITANT POUR CONTINUER LE COMBAT POUR UN MEILLEUR POUVOIR D'ACHAT, DES CONDITIONS DE TRAVAIL DIGNE, POUR LA SAUVEGARDE DU SERVICE PUBLIC, CONTRE LES ORDRES PROFESSIONNELS ET LA PRIVATISATION DES SERVICES DE L'HOPITAL.

 

ALORS N'OUBLIE PAS DE NOUS REJOINDRE AU MOINS LE JEUDI VERS 14H AU LOCAL POUR TE METTRE A LA PAGE DES DERNIERES REVENDICATIONS OU POUR JUSTE DONNER UN PETIT COUP DE MAIN.......

 

MERCI A TOUS LES VISITEURS DU BLOG ET A BIENTOT AU LOCAL.

 

                                                                                               SYNDICALEMENT VOTRE !
 

26/10/2007

Revendications prochains C.T.E

 

Le 17 Octobre 2007

 Déclaration des élus CGT

sur l’EPRD 2008

(rapport préliminaire)

 

CTE CH L'AIGLE

du 17 Octobre 2007

1èreconstatation :

L’activité du Centre Hospitalier, toutes spécialités confondues, est stable avec une tendance à l’augmentation dans certaines disciplines (notamment la Chirurgie).

Notre établissement de santé publique joue donc son rôle, indispensable, auprés de la population Aiglonne.

Des possibilités d’augmentation d’activités et donc de service auprés de la population existent.


2èmeconstatation :

Le déficit (5.2 millions au 31/12/06 ; environ 7 millions fin 2007) est dû à un sous-financement des hopitaux publics et à un passif de plus d’un million d’euros dû à la gestion de notre ex-directeur Mr MICHEL, bien que nous ayons enregistré positivement une dotation de 405000€ de la tutelle en 2007.

Son financement ( organisé par les gouvernements successifs) par le passage à la T2A à 100% en 2008 (sans faire le bilan des années précédentes) aura des répercutions négatives sur notre hôpital.

Une fois de plus nous dénonçons ce mode de financement qui privilégie une gestion purement financière au détriment d’un financement partant des besoins de la population.

La CGT fait depuis des années des propositions pour un nouveau financement de la sécurité sociale :

Modulation des cotisations patronales

Taxation des placements financiers des entreprises

Taxation des stocks options ( rapport de la court des comptes 3 millards Euros en 2006)

 

Nous dénonçons aussi la prévision de l’ONDAM 2008 à +2% : c’est le coup de poignard qui va tuer le principe même de l’hopital public, en particulier les hopitaux de proximité dont le CH de l’Aigle.

La CGT revendique un ONDAM à + 6% au minimum

C’est pour toutes ces raisons que la CGT appelle le personnel à manifester demain 18 Octobre 2007 et vote contre le rapport préliminaire de l’EPRD 2008.

30/08/2007

ENFIN LE BON SENS L'EMPORTE !!!

Grâce à la mobilisation du personnel des services, soutenue par les militants de la CGT, la direction renonce à appliquer les nouveaux horaires de travail dés le 03 Septembre 2007.

L’échéance est reportée au 1erOctobre 2007 (Information officielle de Mme DEBLOCK le 30/08/07 à 17h00).

 

Le C.T.E. se réunirait le 18 Septembre 2007 ? (Bruit de couloir !!!)

 

Pour ce C.T.E., les élus CGT exigerons :

  • La présentation des horaires par service.

  • Le respect du statut, particulièrement en matière de temps de repas ; de temps d’habillage.

 

Dans cette dernière période, nous avons pu constater avec quel mépris Mr le Directeur traite les militants syndicaux et les élus du personnel :

  •  
    • Réunion du C.T.E. le 18 Septembre 2007 « tout l’hôpital est informé, sauf les principaux concernés : le secrétaire et les élus du personnel !! »

    • Pas de réponse aux courriers.

 

Il est vrai que l’on découvre les raisons de sa nomination au C.H. de L’AIGLE :

Mise en œuvre aux forceps de la politique gouvernementale de casse du service public.

En contre partie (entre autre) d’une prime de 10 000 EUROS !!!

 

Très tranquillement, les militants de la CGT ne cèderont rien sur la défense du service public, le respect des malades et du personnel ; lequel dans sa très grande majorité continuera à assurer sa mission avec « conscience active et responsable ».

 

MOBILISONS NOUS TOUS

 

HALL DE LA RADIO

 

JEUDI 13 SEPTEMBRE 2007

 

 

HEURE D'INFORMATION
 
SYNDICALE

 

 le 30 août 2007