rencontre avec le D.R.H. interimaire

CH L’Aigle le 23 Mai 2008

 

CLASH entre

 

Mr MORICE-MORAND

 

(D.R.H. Interimaire)

 

et la CGT

 

Ce jour, Vendredi 23 Mai 2008, les syndicats étaient reçus par la Direction : Mr Morice-Morand et Mme Vallée. 

Différents points relevant surtout des ressources humaines devaient être traités.

Hors, Mr le Directeur, s’est retranché derrière son statut d’intérimaire pour botter en touche sur nombre de nos questions !!

(Situation précaire des agents de la blanchisserie et des ASH …pôle ASH, services techniques, fusion avec le CPO )

 L’atmosphère tournant à l’orage,

  

c’est sur une question d’un

  

représentant de la CGT

 

concernant la situation en CDI

 

 de Mme Vallée que la foudre

 

est tombée !!!

 

 Mr Morand clos subitement la séance

et quitte la salle !!!

 En conséquence, nous demandons que les questions non traitées le soient au CTE du 30 mai prochain :

 

• financement de la VAE pour les ASH (formation AS)

• contrôle des arrêts maladies

• mise en place des badges

• délation des coordonnées des kinés par les ressources humaines de l’hôpital

 Chacun jugera de la volonté du dialogue social de la direction, même intérimaire !!

 Seul le dossier concernant le nettoyage de la blanchisserie est pris en compte mais sans donner de date.

Nous avons précisé notre volonté qu’il soit réalisé avant l’été.

 

Dans ce contexte, et dans l’attente

 

du C.T.E du 30 Mai 2008,

 

nous appelons le personnel

 

 
à boycotter la séance photo

 

 

pour les Badges !!

Fichage

 

 

B   Banalisation

 

         du

 

 

      fichage ?

 

 

Une note d’information est sortie dans les services sur la création d’un

badge,accompagnée d’une planification de prise de photos pour celui-ci.

 

Hors, il s’avère que ce projet (une nouvelle fois) n’a jamais été présenté aux élus

du personnel, en Comité Technique d’Etablissement. La seule information officielle

que nous ayons eue, est en CHSCT (19 février 2008) : Mais pas de discussion, ni

de vote.      Pourtant les interrogations existent !!!!!

 

Il faut savoir qu’il va en coûter à notre établissement

                                         la modique somme de 20 000€ (au bas mot !!).

Il est vrai que 20 000€ par rapport à 7 millions (de déficit).C’est une bagatelle !!

Pourquoi perdre son temps à en parler aux élus du personnel ? A noter que dans

le même temps, la Blanchisserie n’a pas été nettoyée depuis 4 ans et que les

collègues y vivent un enfer, dans la poussière de coton, lorsque les ventilateurs

fonctionnent par forte chaleur. Y a t il un budget pour assurer ce nettoyage ?

(politique de gestion des risques)

 

La CGT est d’accord pour le paiement par carte au self et l’identification del’agent

sur la tenue de travail par taille (suite a la position du CHSCT). Alors que d’un simple

badge avec notre nom et fonction devant servir à payer nos repas au self

(les médecins sont-ils concernés) et nous identifier, nous nous trouverions

avec une puce informatique épinglée sur notre poitrine !

 

A l’heure où la mode est au fichage des personnes, de nos enfants grâce,

entre autre, à la loi Sarkozy(liberticide) dite «  de prévention de la

délinquance », la CGT qui lutte déjà nationalement ne laisserapas

le personnel de l’hôpital de L’Aigle se faire cataloguer !!!!

Le 16.05.08

Réponse CGT CH L'Aigle/Mr Yvon

 

 

 

TROP DE TRACAS

 

 

TROP DE

 

BLABLA !!!!

 

 

 

 

Communiqué de presse du 12.05.08

Une fois de plus, Mr YVON, ex maire UMP, ex président du Conseil d’Administration de l’hôpital de l’Aigle joue la communication par voie de presse !! Oui la CGT défend l’hôpital Aiglon : le personnel et l’accès à des soins de qualité pour la population Aiglonne.

 

Dès l’effet d’annonce dans les journaux locaux d’un hôpital neuf à l’Aigle en 2004, (ouverture en 2007), la CGT a dénoncé l’inexistence du plan de financement et réclamé à juste titre des crédits d’état ; Le Comité Technique D’établissement du 20 novembre 2006 (voir notre déclaration), a été la seule instance du C.H à voter ce plan de reconstruction : pour : C.G.T 10 voix ; C.F.D.T 3 voix et F.O 3 voix.

 

Depuis l’année dernière, nous sommes dans l’attente de décisions concernant l’avenir de notre hôpital, hormis le rocambolesque départ du Directeur, Mr Lismonde (après un an de service) rien d’officiel n’est présenté  !!!

 

 

Cette situation, Mr YVON ne pouvait l’ignorer, il était au courant des diverses positions et intervention de la C.G.T, de ses élus et d’autres acteurs du centre hospitalier depuis des mois sinon des années. N’inversons pas les rôles, le cadre ne fait que suivre et appliquer les directives qui lui sont imposées par la direction, sans oublier que le cadre est un citoyen comme tout le monde et a le droit d’avoir des engagements syndicaux.

 

Ce silence, accompagné de beaucoup d’inquiétude du personnel (compte tenu des projets gouvernementaux en cour) a provoqué la journée de grève et la manifestation 6 Mars 2008 et des prochaines grèves du mois de MAI 2008.

 

Entre autre, nous réclamons depuis des mois l’intervention de la cours des comptes régionale pour éclaircir notre déficit. Déficit découlant des budgets validés en Conseil d’Administration qui ont été présenté par l’ex président au coté de l’ex directeur Mr MICHEL pendant cinq ans. Rappelez vous Mr YVON, les SANGSUES de CAP GEMINI et de Mc Kesson : 2 millions € de perte sèche pour notre établissement mais aussi notre sécurité sociale. Mais NON, on nous envoie une MISSION D’APPUI : Un médecin et un directeur (prônant le système libérale anglo-saxon : ref. « Les cahiers hospitaliers d’avril 2008 ») diligentés par le ministère de la santé, les amis de Mr YVON. Ceux qui ont orchestré le déficit de 70% des hôpitaux en France !!! Alors comment peut on être objectif lorsque l’on est juge et partie ?

Mr YVON aurait-il découvert une boule de cristal depuis qu’il est dans l’opposition (municipale) pour nous informer sur le devenir de notre établissement ? Notamment celui de notre Chirurgie, et par voie de conséquence sur celui de la Maternité ?

La vérité est que le plan gouvernemental (rapport Larcher) va condamner à la fermeture des centaines de services hospitaliers publics, sous le prétexte de mauvaise rentabilité financière. Mr YVON et ses colistiers sont parfaitement au courant de ces projets. Il y a donc bien eu rétention d’informations envers le personnel et la population.

S’il doit y avoir un partenariat avec le Centre Hospitalier d’Alençon, la CGT se battra avec les personnels et la population pour que ce soit les praticiens qui viennent opérer à l’Aigle et non le patient devant se déplacer sur Alençon (quelle prise en charge des moyens de transport ?).

C’est un peu facile de charger une fois de plus la mule : c’est bien connu, c’est aussi la CGT qui ferme les usines, et les délocalise !

 

Pour ce qui est de la notation de notre Maternité, (l’Express du 20 Mars dernier) la population peut se poser la question sur les critères d’évaluation SARKOZIENNE pour la placer dans les plus mauvaises de l’hexagone. Laissez donc, Mr YVON, juger le bassin Aiglon ; Savez-vous, Mr l’ex président du conseil d’administration, qu’il existe à l’hôpital de l’Aigle des questionnaires de satisfaction ?

 

 

Pour la C.G.T : le bureau syndical.

 

 

Rencontre Trimestrielle CGT - ARH

                                                                          L’Aigle le 13 mars 2008

Une délégation régionale CGT a été reçue mardi 11 mars 2008 dans le cadre des réunions trimestrielles par Mr BLAIS, Directeur de l’Agence Régionale d’Hospitalisation.

L’hôpital de l’Aigle étant à l’ordre du jour, deux militants CGT de notre établissement ont évoqué les problèmes et interrogations rencontrées dans notre hôpital.

VOICI LES QUESTIONS QUI ONT ETE POSEES ET LES REPONSES DE Mr BLAIS :

 

Questions de la CGT	Réponses de L’ARH
Le directeur du CH de L'Aigle part-il ? De lui-même ou a t-il été congédié par vous ?	Mr Lismonde a demandé une nouvelle affectation
Qui le remplace ?	Un directeur intérimaire, en attendant qu’un autre soit nommé. A ce jour, nous n’avons aucun nom
Quelle mission lui sera-t-il demandé ?	De faire appliquer un plan de retour à l’équilibre
Le départ de Mr Lismonde soulève encore plus d’inquiétudes sur la pérennisation  de notre hôpital !	Mr Lismonde avait bien pensé un plan de retour à l’équilibre mais n’a pas su le faire appliquer
Que comptez-vous faire face aux départs du directeur, de la responsable des finances, de la directrice des soins, et de l’absence de direction des ressources humaines ?	Pas d’inquiétudes, il y a des personnes compétentes sur place !
Quels objectifs la Mission d’Evaluation et d’Action (MEA) a-t-elle ? Qui viendra ? Quand ? Comment ? Le résultat n’est-il pas décidé d’avance ?	La MEA , a pour objectif d’avoir un oeil extérieur pour analyser et mettre a plat les difficultés. Ces personnes (2 professionnels de la santé) sont envoyées par le ministère sous couvert de l’ARH, ce qui n’est en aucun cas une mise sous tutelle. Je les accompagnerai à l’Aigle pour les présenter mi-avril. Cette mission se déroulera sur 2 à 3 mois. Ils auront à définir les vocations essentielles de l’hôpital
Où en est le projet de reconstruction du CH de L'Aigle ?	La reconstruction ne se fera pas, mais le bassin de l’Aigle a réellement besoin de son hôpital. Pour cela il faut le moderniser et le sécuriser pour le rendre plus attractif
Où en est le projet de rattachement du service de Santé  Mentale avec le CPO d'Alençon ?	En attente et en cours
Quels sont les projets d'avenir pour les services de Chirurgie, de Maternité et de Médecine orientation Cardiologie ?	Il faudra tendre vers l’ambulatoire, des organisations différentes et une optimisation de l’utilisation du bloc opératoire (respect des plages horaires pour diminuer le taux de débordement, ouvrir les salles en adéquation avec l’activité).
L’H.A.D. (Hospitalisation A Domicile) est elle une orientation envisageable ?	Oui

Pourquoi n'y a-t-il plus de médecin DIM ? Comment les actes pourraient-ils être mieux codifiés ?	En effet les actes doivent être impérativement bien cotés par les médecins, sans oublier les diagnostics associés pour ne pas perdre de l’argent
Les personnels paramédicaux ont, pour le plan de retour à l’équilibre, été réorganisés sur l’ensemble des services (mobilité du personnel / suppression de poste / retraités non remplacés). Cette réorganisation devait être faite conjointement avec une modification de distribution des lits et une autre organisation médicale. Rien n’a suivi, seul le personnel est en place, depuis le premier janvier 2008 !	Cette réorganisation a été faite à l’envers, normalement le plan de retour à l’équilibre doit commencer par :         Une analyse de l’activité et de la position de l’établissement par rapport à la population, le besoin de santé et la forme de prise en charge · Faire un bon pronostic du développement des activités et leurs évolutions ·        Une bonne organisation :   Exemples : Pour les blocs : un chef de pôle pour une gestion commune, pour une diminution des salles, une meilleure organisation interne des équipes Pour l’hospitalisation : mise en commun des disponibilités des lits et un développement de l’hospitalisation de jour ·        Fonctionnement : une bonne politique d’achat, une relation codage/facturation
Comment envisagez-vous la résorption de notre déficit (7millons d’euros) ?	Ce n’est pas si dramatique les 7 millions correspondent au déficit cumulé, il n’y a que 2 millions de déficit d’exploitation sur l’année. La résorption sera longue mais tout repose sur un plan de retour à l’équilibre bien suivi
Comment expliquez-vous que nos instances ne se sont pas réunies depuis fin décembre 2007 ?	Je déplore la situation

 

Chacun se fera sa propre opinion !!!!!!!!!

 

Voici notre analyse :

Une fois de plus, le déficit de l’hôpital serait dû à son organisation. Il faut donc encore se réorganiser.

Mr BLAIS soutient l’hôpital par des « maux » et ne fait que déplorer la rupture du dialogue entre le corps  administratif et médical, ainsi que les disfonctionnements et (ou) la désorganisation des médecins.

La rentrée d’argent dans un hôpital avec la T2A, ne peut se faire que par le biais d’une cotation des actes médicaux constante, fiable et pertinente.

 

Quand est-il actuellement à l’hôpital de l’Aigle ?

Il manque actuellement

485 000 € dans les caisses

 

La CGT a toujours dénoncé les cotés pervers de la T2A

et de la nouvelle gouvernance qui avaient pour but de responsabiliser les médecins  !!!

Nous savons que le directeur de l’ARH n’en a que le nom « BLAIS »

puisque aucune rallonge budgétaire n’est en vue,

il va falloir encore se serrer les coudes, l’accouchement risque d’être sans péridurale !

 

 

On dit que trop d’info tue l’info,

est ce que trop de réorganisation

 

n’engendre pas la désorganisation ?

COURRIER OFFICIEL GREVE DU 6 mars 2008

Courrier adressé ce jour à

M. le Directeur du CH de L'AIGLE

 

Le 29 Février 2008

 

Monsieur le Directeur, nous avons l'honneur de déposer auprès de vous un 

 

 préavis de grève

pour le Jeudi 06 Mars 2008,

 

conformément au 3ème alinéa de l’article 3 de la loi n° 777 du 31 Juillet 1963.

Pour les agents soumis à des services continus et dont les horaires d’embauche et de débauche débordent les jours et horaires précités, le préavis doit couvrir les agents en amont et en aval de ces journées.

Nous attirons votre attention sur le fait que ce préavis est valable pour l’ensemble des personnels médicaux et non médicaux relevant des établissements visés par la loi du 31 Juillet 1963 (article 1er), à savoir, notamment :

 - les établissements sanitaires et sociaux de la fonction publique hospitalière

 

Nous renouvelons la volonté des personnels en lutte, de voir s’ouvrir de véritables négociations et informations en vue du règlement des revendications portées par l’action de ces personnels à savoir :

 

• L’avenir de la prise en charge des patients

• La pérennisation de nos emplois

• La pérennisation de l’hôpital :

                 CPOM en attente depuis début décembre 2007

                 Déficit financier

                 Sentiment d’abandon des tutelles

                 Plus de réunions des instances depuis fin 2007

                                    (CA, CME, CTE, CSIRMT, CLIN)

                 Difficulté à travailler au quotidien

 

                Projet de construction du nouvel hôpital ???         

Dans l’attente, nous vous demandons de prendre toute disposition dans le respect du droit de grève, à commencer par l’application pleine et entière de la loi de juillet 1963 en matière de négociation préalable ou de concertation prévue par la circulaire n° 2 du 4 août 1981.

Nous vous rappelons que notre organisation sait prendre ses responsabilités pour assurer la sécurité et les soins aux malades dans la limite des moyens humains et matériels.

Veuillez agréer, Monsieur le Directeur, l’expression de nos sentiments distingués.

Alain Haubert, Secrétaire du Syndicat CGT du CH de L'Aigle

APPEL A CANDITATURE !!!

L'HOPITAL DE L'AIGLE RECHERCHE UN  D.R.H.

 

BIEN SUR, LA C.G.T. APPELE A CANDITATURE AFIN QUE LE OU LA POSTULANTE ENVISAGE UNE ETROITE COLLABORATION AVEC NOTRE SYNDICAT.

NOTRE SOUHAIT SERAIT DE S'ENTENDRE POUR UN MAINTIEN DU STATUT DE LA FONCTION PUBLIQUE HOSPITALIERE, POUR EVITER LES EMPLOIS PRECAIRES, POUR ANTICIPER LES DEPARTS EN RETRAITE AVEC DE VRAIS POSTES, AVEC UNE REELLE CONSIDERATION DES  TRAVAILLEURS DE TOUS LES SERVICES DE L'HOPITAL.

MERCI DE VOTRE MOTIVATION SI VOUS POSTULEZ, NOUS SOMMES LES PREMIERS A VOULOIR COLLABORER.

LA C.G.T. NE DIT PAS TOUJOURS NON QUAND L'INTERET DU TRAVAILLEUR EST MIS EN AVANT. 

MEILLEURS VOEUX A TOUS

 

 TOUS LES MEMBRES DE LA C.G.T DE L'HOPITAL DE L'AIGLE VOUS SOUHAITENT UNE MEILLEURE ANNEE.

PLUS QUE JAMAIS NOUS AVONS BESOIN DE CHAQUE MILITANT POUR CONTINUER LE COMBAT POUR UN MEILLEUR POUVOIR D'ACHAT, DES CONDITIONS DE TRAVAIL DIGNE, POUR LA SAUVEGARDE DU SERVICE PUBLIC, CONTRE LES ORDRES PROFESSIONNELS ET LA PRIVATISATION DES SERVICES DE L'HOPITAL.

 

ALORS N'OUBLIE PAS DE NOUS REJOINDRE AU MOINS LE JEUDI VERS 14H AU LOCAL POUR TE METTRE A LA PAGE DES DERNIERES REVENDICATIONS OU POUR JUSTE DONNER UN PETIT COUP DE MAIN.......

 

MERCI A TOUS LES VISITEURS DU BLOG ET A BIENTOT AU LOCAL.

 

                                                                                               SYNDICALEMENT VOTRE !
 

Rapprochement du Service de Santé Mentale de L'Aigle avec le C.P.O. d'Alençon

Le Mercredi 31 Octobre 07, à la demande de Mr. Lismonde, Directeur du CH de L'Aigle, s’est tenue une réunion avec les syndicats.

 

Présents :

 

Pour le Direction : Mr Lismonde 

Pour la C.G.T : Mme Irène Vallée, Mr Alain Haubert 

Pour la C.F.D.T : Mme Marie Caprais 

Pour F.O : Mme Raymonde Beauvais

 

Les Services de Santé Mentale,

séparés du Centre Hospitalier de l’Aigle,et

rattachés au Centre Psychothérapeutique d’Alençon?

 

Le Directeur nous informe du projet de rattacher les services de Santé Mentale du C.H. de L’Aigle au C.P.O. d’Alençon. Projet présenté comme embryonnaire, la Direction n’étant qu’aux premiers contacts avec les médecins et la Direction du C.P.O.

 

D’après Mr le Directeur, les avantages pour le C.H de l’Aigle seraient multiples :

1. Financiers : Les frais de structures, d’amortissements et de charges diverses liés à ces services ne seraient plus, de ce fait, à la charge du C.H. de l’Aigle. De plus un loyer serait versé par le CPO au CH de l’Aigle (sur tout l’immobilier du secteur psy) : une aubaine lorsque l’on traîne un déficit de plus de 6 millions d’euros !!

2. Médicaux: Les liens avec le C.P.O. seraient rapprochés, moins d’isolement.

 

Réflexions de la C.G.T :

Ce dossier doit être analysé avec sérénité, sans aucune précipitation.

Les éléments de pure gestion financière ne devant

 

pas prendre le pas sur la gestion humaine des

 

personnels (respect du statut) et le volet médical.

 

Par les temps qui courent, ce n’est pas gagné !!

 

 

Questions :

• Y a-t-il un plan départemental pour la psychiatrie dans l’Orne ?

• Quelles sont les raisons qui motiveraient aujourd’hui les responsables du CPO à absorber le secteur de Santé Mentale de L’Aigle ?

• Ces services rattachés au C.P.O. obtiendront-ils des moyens supérieurs, en particuliers en postes de travail ?

• Devenir du personnel : Administratifs, Aide-Soignants, Agents de Service Hospitalier de L’Aigle ?

• Le personnel du site de L’Aigle aura-t-il l’obligation de travailler à Alençon, si nécessaire et inversement ?

• Quels seraient les avantages médicaux ? Sachant qu’actuellement, un Centre Hospitalier peut passer des conventions avec d’autres établissements.

 

Position de la C.F.D.T. :

manifestement enthousiasmée par le projet. Et de plus précurseur, puisqu’une démarche, dans ce sens, a été faite par ce syndicat auprès de la D.D.A.S.S en…..2005 !!

 

 

Une réunion devrait être programmée avec les directions du C.P.O., les présidents de C.M.E., et les organisations syndicales de chaque établissement.

 

La C.G.T ne prendra position qu’après avoir pris

l’avis des personnels concernés :

nous organiserons des réunions de concertations

Revendications prochains C.T.E

 

Le 17 Octobre 2007

 Déclaration des élus CGT

sur l’EPRD 2008

(rapport préliminaire)

 

CTE CH L'AIGLE

du 17 Octobre 2007

1^èreconstatation :

L’activité du Centre Hospitalier, toutes spécialités confondues, est stable avec une tendance à l’augmentation dans certaines disciplines (notamment la Chirurgie).

Notre établissement de santé publique joue donc son rôle, indispensable, auprés de la population Aiglonne.

Des possibilités d’augmentation d’activités et donc de service auprés de la population existent.

2^èmeconstatation :

Le déficit (5.2 millions au 31/12/06 ; environ 7 millions fin 2007) est dû à un sous-financement des hopitaux publics et à un passif de plus d’un million d’euros dû à la gestion de notre ex-directeur Mr MICHEL, bien que nous ayons enregistré positivement une dotation de 405000€ de la tutelle en 2007.

Son financement ( organisé par les gouvernements successifs) par le passage à la T2A à 100% en 2008 (sans faire le bilan des années précédentes) aura des répercutions négatives sur notre hôpital.

Une fois de plus nous dénonçons ce mode de financement qui privilégie une gestion purement financière au détriment d’un financement partant des besoins de la population.

La CGT fait depuis des années des propositions pour un nouveau financement de la sécurité sociale :

Modulation des cotisations patronales

Taxation des placements financiers des entreprises

Taxation des stocks options ( rapport de la court des comptes 3 millards Euros en 2006)

 

Nous dénonçons aussi la prévision de l’ONDAM 2008 à +2% : c’est le coup de poignard qui va tuer le principe même de l’hopital public, en particulier les hopitaux de proximité dont le CH de l’Aigle.

La CGT revendique un ONDAM à + 6% au minimum

C’est pour toutes ces raisons que la CGT appelle le personnel à manifester demain 18 Octobre 2007 et vote contre le rapport préliminaire de l’EPRD 2008.

ELECTIONS PROFESSIONNELLES OCTOBRE 2007

 

Mardi 23 Octobre 2007

 

 La C.G.T. est reconduite par le personnel :

 

1^ère  organisation syndicale

 

de l’ ‘Hôpital de l’Aigle

avec la majorité absolue

 

Commissions Paritaires Locales :

  

	2007 (%)	Evolution /2003 (%)	Sur 12 sièges
CGT	61.77	+4.17	8
CFDT	29.69	+10.24	4
FO	8.53	-14.38	0

 

 

 

 

 

 

  

 

 

       Commissions Paritaires Départementales :

  

	2007 (%)	Evolution /2003 (%)
CGT	60.19	+2.59
CFDT	28.60	+3.82
FO	8.22	-8.97

 

 

 

 

 

 

 

 

   Comité Technique d’Etablissement :

  

	2007 (%)	Evolution /2003 (%)	Sur 16 sièges
CGT	58.28	- 3.41	10
CFDT	32.59	+16.90	5
FO	9.11	-13.46	1

 

 

 

 

 

 

 

 

Le bureau syndical remercie les 211

salariés (du cadre à l'ASH) qui ont

voté pour les candidats présentés par

la C.G.T.

 

 

         Ceux-ci, confortés par la confiance renouvelée

         du personnel, continuerons à œuvrer dans l’’union

         la plus large pour la défense de notre hôpital et

         les revendications des personnels.

           Cette force syndicale sera bien nécessaire pour

           s’opposer aux mauvais coups portés par le

           gouvernement contre la sécurité sociale, les

           retraites, le droit à la santé pour tous, le pouvoir

           d’achat et le statut de la fonction hospitalière.

 

           A ce propos, nous vous annonçons d'hores et déjà

                 

           Une journée de mobilisation

           Mardi 20 Novembre 2007

 

                        sur ces revendications :

          pouvoir d’achat, salaires…

 

          Quant au taux de participation (environ 61%) très

          honorable, nous entendons déjà ceux-là même (qui

          n’ont rien fait pour inciter le personnel à voter)

          pleurer sur le taux d’abstention :

1. Le ministère de la santé pour la sortie très tardive du décret

2. Mr LISMONDE, Directeur du CH de l’Aigle (bien dans la ligne du gouvernement)

• qui a refusé les enveloppes « T » (affranchissement payé par l’hôpital pour les votes par correspondance)

• ainsi que l’éditorial du secrétaire du CTE en première page de l’ECHOPITAL

• qui s’est bien gardé dans les réunions de services d’inciter le personnel à voter, y compris dans le plan de communication financé par l’ARH. C’était pourtant son devoir !

• a mis à la disposition des Ressources Humaines une équipe des plus réduite pour la préparation des élections (tache lourde et importante).

 

           Malgré ces barrages notre légitimité

 

           syndicale et donc la représentativité

 

         
           de la CGT est incontestable !!